事業内容
株式会社ライトウェイトでは、企業の根幹を支える「システムコンサルティング事業」と、これからの観光需要を確実に捉える「宿泊施設の立ち上げ支援事業」の2つのコア事業を展開しています。
1. システムコンサルティング事業
企業の経営基盤を強固にするため、基幹システムの刷新やERP導入、業務の可視化を多角的にサポートします。既存のスクラッチからのリプレイスや、ERP間の乗り換え等、多様なシナリオに柔軟に対応可能です。
対応可能な業種
- 製造業、小売り業、卸業
■ 基幹システム構想策定
プロジェクトの成否を決める「最上流工程」を確実なものにします。
- •基幹システム刷新の構想作成
- •RFP（提案依頼書）作成とベンダー選定支援
■ 基幹システムプロジェクト推進
現場に定着し、本当に成果を生み出すERP導入を推進します。
【対応可能なケース】
- •現行スクラッチシステムからERPへの刷新
- •既存ERPから他ERPへの乗り換え
- •Fit To Standard（F2S）アプローチでの導入
- •移行設計〜リリース判定〜リリース全般の推進
- •ドキュメントが不十分な現行システムからの刷新
■ 製造業原価DX
最新テクノロジーを活用し、ブラックボックス化しがちな「見積根拠（原価構造）」をクリアにします。
- •見積・実績原価管理の業務分析支援
- •生成AIを使った「見積・実績原価業務」の分析・可視化
2. 宿泊施設の立ち上げ支援事業
ヴィラ・民泊・ホテルの新規開業から、省力化技術（IT）の導入によるスマートな運営設計まで、貴社の運営チームと一体となり徹底して伴走支援します。
他の宿泊施設運営者との懇談・相談 of の場を提供し、生きた情報を共有。
極限までスタッフ数を抑えて回せるオペレーションとIT活用を設計。
将来、施設の規模や数が増えても耐えうるシステムインフラを構築。
立ち上げ支援の4ステップ
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1
コンセプト設計
独自の競合優位性を明確にし、顧客に響くコンセプトを設計します。
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2
ゲスト動線＆オペレーション設計
省力化と高い顧客体験価値を両立する動線やシステム連携を設計。
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3
スタッフ業務手順書（SOP）の作成
誰でも同一の高クオリティな運営ができる、体系的なマニュアルを整備。
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4
開業後の運用伴走
オープン後のトラブルケアや実稼働データの評価を通じて、早期安定化へ。
運営に必要な各種実務作業もカバー
許認可の取得支援
民泊許可手続きや、旅館業免許の確実な取得に向けて複雑な要件整理をサポート。
OTA（予約サイト）の設計・セットアップ
Airbnb、Booking.com、自社サイト等の初期アカウント構築・予約枠の連動設定を行います。
清掃・接客の業務手順書づくり
外部の清掃業者や現場スタッフへの指示出しに直結する、高品質な清掃チェックシートやマニュアルを構築。