基幹システム刷新 / ERP導入コンサルティング

基幹システム刷新を、
方法論と伴走支援で、
成功に導くコンサルティング。

多くの企業にとって、基幹システムの刷新やERPの導入は「一生に一度」とも言える一大プロジェクトです。中でも、近年主流の「標準機能に業務を合わせる（Fit To Standard）」は、諸刃の刃です。

株式会社ライトウェイトは、Fit To Standard（フィット・トゥ・スタンダード）が成功するための、ベンダー選定、展開シナリオ立案、マイルストーン策定を行い、刷新を全力で支えます。

Our Strengths

私たちの強み・ご支援内容

F2S（Fit To Standard）のメリットを最大化し、現場の痛みを最小限に抑える確かなアプローチで、貴社の基幹システム刷新を成功へと導きます。

プロジェクトの成功を左右する初期段階の構想策定から、実現性の高い明確なロードマップおよびマイルストーンの作成までをトータルにサポートします。

特定のベンダーに依存しない、公平かつ客観的な立場（ベンダーフリー）から、貴社のビジネス要件と予算に最も合致するシステムベンダーの選定を徹底的に支援します。

Netsuite、Grandit、Smile、Blendjinをはじめとする、主要な中規模ERPの導入におけるプロジェクトマネジメントを、豊富な実務ノウハウを駆使して円滑に推進します。

F2Sで最も重要なのは、「どこまで標準に合わせ、どこで生じる現場の痛みをどうケアするか」の事前設計です。失敗を回避するための確実なRFP作成から、予測されるハードルを見越したPMO伴走まで徹底支援します。

Our Mission

私たちは、コンサルタントが作業を丸投げされて終わる支援スタイルは取りません。

プロジェクトの過程を通じて、貴社の情報システム部が主役となり、将来的に自社システムを運用・発展させていけるだけの力を蓄えられるよう、私たちの持つノウハウや方法論を惜しみなく共有し、チームの成長に伴走いたします。

現状の課題や、構想段階のアイデアだけでも構いません。まずはお気軽に当社の専門コンサルタントにご相談ください。